現場管理-工作規畫與時間管理

日期

2024-12-11

地點

基隆客家文化會館4樓多功能教室(基隆市信二路224巷8號4樓)

講師

余建翰

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活動說明

113年度經營管理講座報名開始囉~

上課時間: 上午10:00 – 12:00 下午13:00 – 15:00

本課程旨在協助學員建立正確的時間管理觀念與實用技巧,學會有效規劃與安排時間的方法。

課程中將教授如何判斷任務的輕重緩急,專注於關鍵目標,提升處理效率。

同時,學員將學習如何細分工作任務,釐清工作項目並完成分解,掌握執行的優先順序。

課程還將引入視覺化工具,透過製作執行看板來追蹤進度,確保任務的有效推進。

整體內容以提升學員的工作效率與執行力為核心,幫助學員在繁忙的日常中找到最佳時間運用模式。

課程綱要
1.時間管理核心觀念:理解時間價值、緊急與重要矩陣。
2.工作任務分解:清單產出、專案與工作細分。
3.優先順序評估:判斷任務的重要性與複雜性。
4.執行策略制定:建立優先順序與實施計畫。
5.藍圖規劃與調整:整體工作藍圖與任務安排。
6.視覺化管理:運用看板追蹤任務進度與成果。

因場地大小限制,每場次設有人數管制,一律採網路預先報名,不接受現場報名

活動遇不可抗力因素, 如遇颱風等天災,依照人事行政局宣布是否達停班停課為標準,擇日延期辦理

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指導單位

經濟部中小及新創企業署

主辦單位

基隆市中小企業服務中心 / 基隆市工商發展投資策進會

協辦單位

基隆市客家委員會 / 基隆市榮譽指導員協進會

現場管理-工作規畫與時間管理